2014年11月10日 星期一

發現真我的旅程 - Part 3-1

自從5月初交稿完成「內在領導力」新書:在十月份由時報出版出書,其內容乃於去年十一月的聚會:將我的2年多來寫的部落格,再提鍊並焦聚體驗心得分享!來自一個很有創意的「時報出版:董事長兼總經理趙政岷建議由讀者想看的內容,如領導力與內在領導力有何不同?其精髓與核心......與他對話中我也得到好多啓發及靈感:如來自讀書想了解而我又可完全分享的自己的天賦與代理美國頂尖領導力的品牌23年歷練大中華區使用者近50萬人及自己額外:學習並加教導靈性內在的力量十幾年乃科學理性及靈性的整合!好興奮又好有挑戰:我也將自己45年看與研讀傳記的基石,提出16大領袖的案例!

本週六我在週一主持分享主題「發現真我的旅程-Part2」後,真巧又看到蔡神鑫著的近世印度四大聖者之一:印度靈性導師拉瑪那尊者「真我與我」的生平與教導傳記!人生一切的答案,都在「我是誰」內省自勘,循「探究真我」途徑了悟真我,破除人生一切苦厄,引發其契機乃是經由發生在他16歲的瀕死經驗而覺知真我的力量,這段刻骨銘心的體驗,使拉瑪那的生命與人格徹底蛻變!其生於1879年於1950年往生享年71歳名作家毛姆等在其生前往印度觀謁!

在拉瑪那「了悟真我」的悟者視萬物一體,眾人平等⋯⋯。「了悟真我」是最終目標且即是意圖!

筆者:哇

現代典範人物曼德拉一生為「黑人要與白人平等」每人可投一票。當權後,代表黑人:又近一步提倡「大和解」化解黑人對白人長期鎮壓的痛!

2014年11月6日 星期四

成功軌跡-中外領袖領導特質大剖析(5-1) 包青天 沉默菁英變為民間英雄的古今傳奇 – Part 3

宋仁宗御賜寶劍,包青天澄清吏治
包公的個性特質讓他得以在工作中充份的發揮,可以說是適才適所,但之所以有包公的誕生:北宋仁宗也是功不可沒。以包公所處的時代,主要仍靠科舉制度才有出頭的機會,包公也一樣經過一關又一關的考試得中進士 ,才有機會爲朝廷服務。但由此可知,包公在學識基礎上的能力相當強。
包公高中進士時,適逢北宋仁宗當政,一心冀望澄淸吏治,他慧眼相中包公,由他來維持法的秩序,根據非正史資料記載,仁宗御賜尙方寶劍,准包公先斬後奏。
因此,要說包公打擊不法的決心,也不能忽略仁宗所賦與的尙方寶劍,因爲有仁宗的賞識重用,包公才能在「時勢造英雄」的環境下脫穎而出,把高遵奉型的特質發揮得淋漓盡緻。
値得注意的是,仁宗當政時國家尙稱安定,因此高遵奉性的人可以埋頭苦幹,致力於制度的落實,是領袖身邊最佳的幕僚人員。相反的,包公如果處在一個動亂的時代,需要的是變法圖強的人才,則個性保守,強調遵守規則行事的包公,可能會覺得格格不入。
高遵奉型的人可以說是「蕭規曹隨」的最佳守成者,而不適合擔任開疆闢土的工作。如果把這種觀念用在現代的企業管理上,高遵奉性的人可能不適合帶領業務部門,但負責製作或品質把關的人,則非他們莫屬。
若以團隊的發展而言,如果部門主管是高遵奉性,而部屬是高支配性,則部屬可能會覺得難以發揮,或是對長官的高精確度要求覺得難以適應,但如果部屬也都屬於高遵奉性,則可以成爲完美的組合。對照包公的成功,師爺公孫策、護衛展昭、王朝、馬漢等人,個個都是要求精確度高的查案高手,因此他們能成爲一個搭配完美的團隊。
高遵奉性的人,事事講求精確準則,雖然開創不足,但卻能在紮根上有所貢獻。例如近代日本在科技上雖然創新不多,但卻能善用別人的創新加以改良,而成爲商場上的常勝軍,就是一個很好的例子。在亂世需要開疆闢土的大將軍,在治世懂得落實制度的貓頭鷹,則是不可或缺的人才。

後記
屬貓頭鷹的人通常是理性的智者,社會的菁英份子,例如中國傳統的士大夫,或是皇帝的老師,通常屬於這類的個性特質。他們重視維護傳統制度與價値觀,強調紮根,是國家的中流砥柱,會在自己的工作崗位上默默耕耘?
美國故總統甘迺迪曾說過一句話:「不要問國家能爲你做什麼,要問你能爲國家做什麼。」這種做事的態度,正是貓頭鷹的本性。而這種默默耕耘的個性,也使貓頭鷹很少成爲眾人囑目的焦點,因此,包靑天能夠廣爲人知可說是貓頭鷹中的異數。但具有貓頭鷹個性特質的人,也會有兩極化的發展方向,一種會默守成規,變成一個不願意有任何變化的保守份子,過份的強調維護傳統,反而阻礙了國家的發展。
另一種則是在專業上精益求精的人,有時反而可以主導改變。如果高遵奉性的貓頭鷹,同時又具有低耐心性的性格,則會比較重視時代的脈動,願意學習新事物,可能的改變也就往往因此由其主導發動。

上述均來自作者張曼琳張曼琳的20年前1994815出版的書名:「成功軌跡-中外領袖領導特質大剖析」;最新的「內在領導力」新書,將由「時報出版社」於10月份出版;其加入更多每個人均可發揮不限於職位的完全個人可運用的根據內在的聲音,開發內在的力量。


2014年11月5日 星期三

成功軌跡-中外領袖領導特質大剖析(5-1) 包青天 沉默菁英變為民間英雄的古今傳奇 – Part 2

貓頭鷹中最凸顯的領導典範
一般來說,屬貓頭鷹的人生性比較保守、不喜歡變動,是典型的守成者,大多數開創者身邊的左右手,屬於技術官僚者多爲貓頭鷹,他們的特色是埋頭苦幹、忠貞不二,長處在於深入且專精而不在博。大部份的貓頭鷹是默默奉獻,因此不是好出風頭的人物,而包公的故事可以如此的歷久彌新並廣受歡迎,可以說是其中最成功最凸顯的典範。
高遵奉性的人通常是傳統價値觀的維護者,爲人正直分明、操守佳、處事嚴謹、絕不循私;但也因爲凡事要求照制度標準,重視執行細節,故對於改變,採取戒慎恐懼的心情,對創新的意見常抱持質疑的態度。如果驗證包公的生平事蹟,他確實屬於貓頭鷹型的領導人;例如:一、他斷案明察秋毫決不誤判,既不縱放壞人,也不冤枉好人,所以有冤獄的人,一定要找包公平反冤情。二、他執法如山、是非分明、六親不認,根據法律徹底執行,沒有雙重標準,即使皇親國戚犯法也一視同仁。
包公徹底發揮法律的公信力,破除官官相護的惡習,試圖在君主專制社會中,建立法律之前人人平等的制度,而成爲中國社會中一個人人嚮往的典範。
一般而言,高遵奉性的人在現代社會的角色扮演,最適合擔任法官、律師、會計師、精算師、建築師、醫師等,需要高專業、高知識、高精確度的職務,因爲他能把這些職務所需要的精確度要求,達到最完美的程度。
除了處事嚴謹,講求精確之外,包拯另一項領導特質是支配性強,講求目標導向,行事果斷。他善於解決複雜的間題及挑戰,精力旺盛,對於現有的資訊能很快的做出決斷。這種人強調就事論事,而不太在乎別人的感受,故能擺脫一些人情的包袱。例如在「麵美案」中,包公很強硬的說,「誰再來勸我,我就連他一起鍘」,這充份的顯示他行事果斷不受人影響,同時也敢於挑戰權威。

心思縝密;性格如鋼;執法如山
在辦案時威風凜凜的包拯,其實並不是一個喜歡出風頭的人,包公的表達性偏低,基本上他不太容易相信別人,有強烈保護自我隱私的傾向,不輕易向人吐露心聲,也不輕易被人說服。他喜歡安靜的獨處,追求的是內在的自我實現,而不是一個善於自我推銷的人。
我們所熟知,包公辦案經常是悄然而行,私訪各地,除了四位護衛之外,很少大張旗鼓的查案,事實上,低表達性的人守密工夫獨到,對於查案助益甚大。
耐久性方面,包公屬中等程度,也就是該有耐心的時候他能等待,而該快的時候他又能立刻行動。包公在辦案的過程中,即使遇到棘手的案子也不躁進,他會先仔細的思考所有的蛛絲馬跡後,再派人分頭查訪,甚至設下陷阱,一步一步誘使主謀者自露其罪證。但證據收集到某個階段,或是時機稍縱即逝時,他也會當機立斷的明快處理。
通常高遵奉型的人,事務性的能力最強,但包公卻是一個異數;在執行力、策略規畫力及事務性三種能力上,包公卻是執行力最強,策略規畫居次,事務性能力最弱。不過這三者雖互有高低,但彼此強弱程度差異不大,可以說是相當均衡的發展。
包公的執行力,可見於他的執法如山,徹底執行法律的決心,像他這樣的個性應該不只是一位技術官僚,而是技術官僚中的政務官。另外,在辦案時包公也經常不用傳統的思考模式,而採取逆向思考並善用策略,以奇計誘使主謀者現出原形。
特別是包公的身邊還有一位足智多謀的師爺公孫策,策略規畫很強,兩人搭配破了不少奇案。事務性能力包公雖稍弱一些,但他不需要自己親自執行,只要心思細密的抽絲剝繭,把案情理出頭緒來就可以了
當然,辦案講求的是證據,但包拯的決策思維其實是屬於直覺型,有時案情陷於膠著的時候,包公也勇於大膽的假設,再配合小心的求證,很可能有意料之外的結果。有許多的冤獄,包公可能只憑直覺和經驗,「嗅」出情況有異,才得以讓沉冤昭雪。


2014年11月4日 星期二

成功軌跡-中外領袖領導特質大剖析(5-1) 包青天 沉默菁英變為民間英雄的古今傳奇 - Part 1

第五章 貓頭鷹型的領導人

貓頭鷹屬高遵奉性:完美主義者,重視細節尊重制度、做事條理分明、個性保守、尊敬領導,對於改變採取較謹慎的態度由於分析力強準確性高,不能容忍錯誤,喜歡一切照章行事。







第一篇 包青天
         沉默菁英變為民間英雄的古今傳奇

「誰再來勸我,我就連他一起铡」,執法如山的包青天,是中國歷史上耳熟能詳的正義化身。多少冤情冤獄獲得平反,多少無頭公案因而偵破,多少皇親權貴鄉鐺入獄。一個集救世主福爾摩斯與大法官特質於一身的人,是怎麼澄清吏治成爲民間英雄的呢?


個人經歷
個性特質
l            遵奉性:最高,光明正大、重視紀律、忠心耿耿、行事條理分明
l            表達性:最低,安靜的思考者、獨來獨往、較神秘
l            支配性:次高,勇敢、有自信心、積極
l            耐久性:中等,穩定、持續、可依靠的

華視包靑天連續劇不只叫好又叫座,。還從台灣飄洋過海到香港,再掀波包靑天熱,甚至鬧出勢包案。每次包公的故事,都引起人們的喜愛,究竟是戲拍得好,還是鐵面無私,是非分明,不畏權貴的包靑天,平反冤獄,嚴懲貪污官吏的行爲,讓觀眾舒發了 口平日生活中的怨氣。
包靑天這位家喻戶曉的傳奇人物,究是具有什麼樣的値性特質呢?根據美國PDP領導管理整合系統的領導特質分析,包靑天可以說是位冷靜、理性、守紀律的貓頭鷹。

2014年11月3日 星期一

發現真我的旅程 - Part 2

113的伊美園讀書會輪到我主持!我即運用此機會將8月份我在成都及此次10月份在台灣的兩次參與:克里斯多福·孟的靈性成長「接受,覺察,欣賞」工作坊自己體驗的整理並拿來分享!

正如現階段生活中的試練也更因各種更大的生命課題:原生家庭的課題消融後!也更敏感更易覺察到自己的強迫性行為:習性如在工作上很易發脾氣的底下受害者的創傷與害怕歷史重演的肢體捍衛覺察!也更易全責性的接受!停一下……不再因衝動起反應後又引起更深的自責!……也更易轉化更欣賞自己創業40年的存活過來的毅力勇氣及創意的生命力。欣賞小時誤判爸爸的火爆脾氣搞得全家夢饜的徒勞無功的熟悉感又來敲門的禮物,如今已會更輕易的面對與接受!

我很欣賞近幾個月在體驗:動態的與更多朋友的直接連結!又有機會藉著週末的時間有老公的倍伴又可騰出時間來,好好的咀嚼並釐出更深更和平的體驗……生活上的轉化及發現更多平安的真我機緣……