我的Passion熱情與「內在領導力」實際研究旅程的分享 - Part 4

曼琳在蘇俄之旅

提供凡訪問在媒體已公佈，並已出書的研究人物

政治人物：陳立夫先生於95歲做的為資料庫最年長的歷史人物，且其「整合型」為最好的安全談判角色，兩次歷史事件先後代表老蔣去莫斯科，將「人質」蔣經國與第二次與宋美齡去西安，將「老蔣」西安事件的人質：談判並安全迎回老蔣的人物典範，運用其「天賦才華」變色龍的整合型特質，與穩健的執行任務周全的特質，又擁有高敏感度的決策特質，對臨場的應變的即時反應，因此完成重要歷史任務。如圖註1

政治人物：如郝柏村在離職後，針對其過去三個月還在做行政院長角色是真心想辦好：承上啓下的整合型角色，且耗用精力能量健康，並對自己角色過去三個月扮演很務實的滿意。如圖註2

政治人物：如施明德：本我與紅衫軍時口號動員知識份子出來，「我們正在寫歷史」，以和平號召所有知識份子，最後又……鬥的特質收場……。施明德的自然本我天賦特質：由於其老虎型與無尾熊型幾乎一般高，因此得常自我溝通優先次序，不然兩個都想要！如圖註3

透析正副總統人格特質與領導風格，兩隻老虎進駐總統府，誰支配誰？

如圖註4與5：（阿扁與呂秀蓮的自然本我天賦特質）

出自2000年5月20日商業周刊；作者：張曼琳提供

政治人物：如呂秀蓮要在520前成為第一位女副總統時……深宮怨婦之說……。其時工作角色：其內在努力的在以扮演合諧的無尾熊型為角色目標，且花了兩倍的精力能量在扮演此「支持角色」的無尾熊型，對自己表現的成果有一點不滿意，認為沒達到「自己的目標」。如圖註6。

政治經濟人物：趙耀東(根據其「內在領導力」的價值觀顯現的三大角色特質與自我滿意度極耗能量)

中鋼角色，如圖註7 - 其工作角色：乃花七年在“教導與建立願景共識”中鋼的理念的孔雀特質，對自已努力成果很滿意且精力使用健康。

社會大學－敎中鋼成功案例的教學分享角色，如圖註8 - 此為其退休後，人生的第二志願，教導「配合引導中鋼成功案例」滿意度平均，精力使用健康，達成自己想要的目標。

太太病重時的丈夫角色，如圖註9 -「盡忠盡力」的照顧支持老婆的有愛心的丈夫。

經濟人物：施振榮

工作角色如圖註10：企業組織定位與制度建立與願景的宣導，用掉正常常態的精力，但認為自己還未達成自己努力的理想目標。

爸爸角色如圖註11：用超過常態工作精力兩倍，確保自己溝通，且對自己做爸爸認為未達成自己目標，滿意度低。。

丈夫角色如圖註12：精力使用超過，但希望自己的表現能更好，有一點對自己表現不滿意。

經濟人物：大前研一其為日本人全球孫子兵法的運用管理大師，原為世界財星的80大企業－麥肯錫企管顧問公司最大股東與其企業在亞太地區最高決策人，也是「M型社會」趨勢的作者……。如圖註13

其天賦特質很會宣傳自己理念的價值的孔雀型，宏觀策略者與啟動先驅者，穩健決策品質與高企圖心。

文化人物：聖嚴法師期一生志業：推廣「漢傳佛教」，希望主動推動的老虎天賦特質，又希望所著作的論述為具有極高度的精確性雙重性格，想要大又要精準的雙重目標……。如圖註14

先後研究完成的著作：政治、經濟、文化人物 共十本案例著作：真相-喚醒內在領導力、五型領導者、透析跨世紀－成功領導學(文化、經濟、政治)、如何心想事成、天生領導-做各全方位的領袖、透視女贏家、掌握成功的關鍵、成功軌跡-中外領袖領導特質大剖析。且所有2001年後至今，即由「領導力」進入到更深的「內在領導力」教練引導。

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我的Passion熱情與「內在領導力」實際研究旅程的分享 - Part 3

由於我由18歲至今對自己的承諾都是當做専案：專注的全心以赴！我一回台即同時將華盛頓豪宅賣了，全投資在使用「美國PDP領導特質」的國內第一期研發案例（由於其當時在美已有十家研究所使用外，凡大的連鎖飯店及各行頂尖500大均有在用。再加上我又學了「美國PDP的成功指標」案例我也看了美國50萬個對不同行業資料庫因此非常信任，如今23年來大中華區近50萬人次做過！我個人也有十幾萬人次包括近2萬人次研發：

A：回台第一年除有對全省高中領導學生抽樣數十位：與老師數位示範（経當時救國團主辧針對上百位學生，講課並與其老師們互動。

後又與司徒達賢邀約於1993至2001近十年的客座講師：針對政大企家班與MBA數百位上課學員做特質診斷，發現同高中領導學員「個人自然本我及領導角色均有一致性！」會創業與會唸書的人不同，真是要瞭解自己「內在的聲音一內在領導力」開發對生命的目的與過Passion 又有興趣的生活乃第一優先！

(左)Brent      (中)曼琳Marie      (右)Mac

B：美國PDP在大中華區「除世界頂尖500強與大陸500大企業使用外；繼1993年到2001年先後在政大MBA班，企業班與台北大學EMBA有PDP的領導風格講座後；2002年起正式提昇至：世界級頂尖研究所：瑞士洛桑、香港科大與中歐的EMBA與MBA均有加入PDP系統教學在「領導風格」正式課程內；另外大陸名校EMBA班與總裁班：長江商學院、清華大學(北京、深圳)、上海交大、四川大學MBA班、廣西大學EMBA班及電子科技大學MBA班共十幾所已將PDP加入其研究所的課程內正式使用，美國地區也有十家研究所使用。

C：目前國內因出書訪問或媒體專攔訪問：已做過「美國PDP個人領導特質」的研發的名人案例如下：

 政治菁英：朱惠良、李慶安、林義雄、呂秀蓮、施明德、馬英九、許信良、張俊雄、黃大洲、陳立夫、陳水扁、郝柏村、趙耀東、沈智慧與109位立法委員。

 經濟菁英：大前研一、王文洋、石滋宜、徐旭東、施振榮、殷琪、張建邦、胡定吾、黃茂雄、陳盛沺。

 文化菁英：王清峰、李鐘桂、朱德庸、李建復、金惟純、殷允芃、曹又方、范可欽、聖嚴法師、蔡志忠、鄭淑敏、葉樹珊、郭吉仁、鄭村棋、司徒達賢。

對上述人物的研究外，由於家事、國事、天下事，因此再對立委的了解與研究：我們也經1111的及蔡豪立委及范可欽先生共同協助完成最大2004年111位藍綠立委大調查。

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我的Passion熱情與「內在領導力」實際研究旅程的分享 - Part 2

好在同時間我在事業上專注第一優先外銷事業，因此事業澎渤發展自1974年即創業，1979年又同時再加修研究所，其間事業上：臺灣有家人照顧，因此我可安心研究學習同1975年一樣，事業成功我同時在美國前線又得客戶信賴續單很輕易、賺錢也輕易，因此同時間外交課的老師建議我可賺足夠錢、不用耽心錢，還可選美國參議員：專門貢獻於美中台的和平主軸！

曼琳(最左)與美國女參議員(最右)

因此1985年，又經過6年事業的飛躍成長；我決定在華盛頓最高級區買房，同時計畫念外交博士班，並有倆位政界人物願意支持我未來選美國參議員！誰知人算不如天算！「神聖內在」好像在提醒我1978年的內在承諾，且超過我人格面可瞭解的禮物。我生命的試煉正式開始……於35歲購屋期間發現爸爸在未得我同意改了我股份，問不出結果也改不回股份壓抑內心經過一年多37歲得憂鬱症，且病情好好壞壞得靠吃鎮定劑與安眠藥！醫生建議我「留得青山在，不怕沒柴燒」，39歲1988年我告別自己創的事業只做股東留給家人經營！

曼琳、媽媽及Magna總裁合照

我在紐約市休息三個月後，去找我的客戶Magna 總裁特允（其也是加拿大一家當時全球汽車引擊最大一家正廠及原創設計 ODM 及 OEM 的工廠）參與其針對其40餘工廠的總經理「領導力開發」學習，其第一課乃是該公司願景使命憲法（該公司40餘工廠的總經理全為德國人：其中已包括每年多少研發多少捐藝術家養成獎學金……等；第二課即為「找對人、做對事」：當然即用心理學的領導特質系統工具，由於我個人1985年即深入與演練榮格的幾千個案例……！也在其處晚上一個月期間：規劃自己喚醒的下一波寫下後半生投入自己 “心中的聲音：最愛”：教育傳播事業，一來實現自己1978年的自我承諾；二來還要回台！與爸爸將我「跌倒、卡住真愛的原生家庭功課」修好。

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我的Passion熱情與「內在領導力」實際研究旅程的分享 - Part 1

曼琳為聯合國記者與新聞主任合照

尤憶起我在不到19歳的大一暑假打工機緣：踫到工廠兩人一組的黃立德中央數學系同學；由於他從小「琴棋書畫與中國古典智慧的書熟悉！」每日工廠標準動作一樣，他建議每日分享一本書邊工作，如此不會因單調睡覺被老闆抓到，又不影響工作。我當然很爽！因為我是北一女畢業，又因考上淡大（淡江文理學院：反因自由前瞻的學校氛圍，因此在大一就已看了很多書。）而經過每日一書，他又很有學問好會講，使我心門大開，平生真正感覺到唸書不是為父母而唸。

尤其暑期結束他得回中壢上課，送了我一本這一生最重要的一本書：「改變歷史的書」唐斯博士著，彭歌譯，純文學出版。改變歷史的十本書作者包括潘恩的「常識」、梭羅、馬克斯、牛頓、佛洛德、愛因斯坦……等！從其時至今45年間「古今中外各行各業的不朽人物傳」即成為我的學習與啓發的原動力！

它也對我生命起了質變，我的生命目的與意義的內心聲音對我深深的敲門，高中時「國父說：要立志做大事，不要做大官」我雖很喜歡但我可不願做革命烈士！而如今下一步只專注在做對我有意義的事！不再為爸媽，老師唸書，而走自己的路；雖還不知是什麼具體，但心中很篤定也有勇氣全權擔當！當時我即準備大學畢業，即先留學美國，並環遊世界後才結婚！(雖當時適婚年齡乃是25歲左右！)

 1973年即到美國紐約市留學聖約翰研究所，我主修中美関係與中國領袖對百姓的命運如毛澤東如孫中山，後1979年進哥侖比亞大學又研究「四人幫對中美關係影響！」其間在1975年時我由於考上僑光社駐聯合國記者（如圖與當時聯合國新聞主任合照）因此在研究所我減少課業，只修兩科且週末兩天又加學「整體美（John Robert Powers School )校友包括美國總統甘乃迪賈桂林夫人、福特總統夫人、葛麗絲凱麗王妃；」此乃訓練西方主流社會的學禮儀穿著與內在美終身學習！且由於我當時還想立志當女大使，結果在1975年的年度聯合國秘書長記者招待會中各國使節也進場；我發現中國大使黃華與其團隊進場時服裝雖不講究，但其氣宇非凡！記者做一年還得到國內當年的記者獎；因此1976年一年後，我覺得自己做自由百姓就好……再看吧！也同時放下女大使的志向與聯合國記者的兼差興趣工作！1976年後並將所學整體美的兩位老師請到台灣，以便落實生活上。但經兩年多後，發覺當時「內在美與內在力量的課程」提供老師本身言行不一，在1978年底結束此專業教育事業的投資，並在1978年底，自我承諾決定當一切「內在美－內在領導力」準備好，再回台開。

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我與「內在領導力」的情緣 Part 3

我也由於每年均穫得PDP在美國以外全球使用第一名的績效，因此在2002年並穫得PDP創辦人Bruce與第二代兒子Brent 的信任而昇遷為大中華區包括台灣.大陸.香港的PDP總代表即全球合夥人；且我個人也在2009年因為研究PDP案例而出的「政治.經纃.文化，古今中外傑出人物的八本書」穫得中國婦女會主辦：兩岸四地女企業家的建國60週年的百位傑出女企業家「中百傑獎：教育文化獎！」

過去13年來；在中國我將我對PDP的系統Know How 的企業核心領導力認證講師訓練已有數十位夥伴受訓，並加入使用與輔導研究所與企業。在大中華地區使PDP的「領導力」專業認證講師已有750位-大陸頂尖500大企業及十幾家研究所：領導力課程使用，使PDP可在中國的專業能深耕與延續發展；也使我有時間再深一步研究整理PDP的工具實務應用在私領域與整合23年的公領域「領導力」與私領域「內在領導力」初步研究而出了第十本書！

現今續再更深入的在私領域與公領域的「內在領導力」上與我個人的內心的聲音Passion由19歲到64歲的45年個人嗜好研究古今中外不朽人物：「內在領導力」典範傅記，也因此可又垂直整合我40年的學術研究及實務包括自己的企業經營40年與包括近30年Dr. Kirsey 人格氣質量表其乃根據榮格的心理類型基礎我也體驗數千個研究案例及23年的PDP領導管理整合的行為科學系統工具十幾萬人次案例公領域領導力，並應用到私領域滿意度及全面內外一致的「內在領導力」的檢驗工具可如此完美的結合；與也對政.經.文化人物包括自己：如公領域與私領域婚姻生活，做太太角色及原生家庭關係做女兒角色均可由PDP 系統來檢驗滿意度耗能量「自我身份認同」與反省，也使我自己個人的婚姻關係更能如倒吃甘蔗的喜悅也更因此更感激欣賞爸媽的愛，也消融了對爸的溝通誤會，並與妹妹弟弟的原生家人的真愛與信任關係建立起來；並再將十年期領袖協會的研究擴大到社會上由公領域的「領導力」第一代與第二代的關係；研究私領域的「公與私整合」的「內在領導力」結合！使我的體驗「神聖的內在」也落實到生命八大課題的陸續消融；並「內在的聲音」落實在生活中與分享每個人生命的課題雖不同；由於「自然本質」每個人的神聖內在乃遠超過其現實考驗，只要有真心誠摯的意願均可自我發掘的「內在領導力」；我也享受「施比受」有福的體驗新書分享終身學習的喜悅！

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我與「內在領導力」的情緣 Part 2

在大量的運用「美國PDP領導管理特質系統」感謝先後有PDP創辦人Bruce Hubby 對我教導打下了我對PDP的專業基礎與Dr，Ridgeway的教導運用PDP與婚姻搭配對差異特質風格不同的認知與有效溝通，對40歲才訂婚的我，很有效；及後又有Dr. mike Williamson曾任南加大統計研究所所長：親自家教教導我運用PDP在各企業團隊中找出其成功的內部關鍵成功指標及特質的核心優勢，及各產業收集其50萬份歸類不同特質的研究成功指標資料庫與講座教學的現場確認建立的行行出狀元的啓發。

張曼琳主辦趨勢大師－約翰．奈思比
在台北的第一場2000年大趨勢的演講會

這三位教練的教導使我回台後，先後辦一場針對大型企業定位的「未來十年趨勢定位的講座400多位董事長與總經理學員」並請趨勢大師約翰奈斯比演講；之後立即先由中小企業的創業與其班底的人才庫與同時研發收集各行業協會的研發收集上萬人次不同關鍵特質台灣的資料庫，且在第一年的第十個月內即做到兩家當地產業龍頭的公司大量內部使用PDP領導特質：所有管理者與其管理幹部使用的專案，營建業：大陸工程與顧問業龍頭的：中國生產力中心，我在運用此系統第2年起即協助在台：世界級的企業：美國餐飲業第一名T.G..I.Friday或世界級：第2名企業每家專案均有1000份以上到“七個國家”3萬份的人才特質開發與管理溝通激勵的行動優先次序建立並支援協助其由世界第2名的成為該產業第一名：屈臣氏“健康與美麗產業”；其他世界級企業均大量運用在其內部的管理群，如花旗銀行、Philips、嬌生、UPS……等；且1994年起中國生產力中心在石滋宜博士領導下也成為「PDP系統：我在大中華區替美國PDP在繼我後，大量運用的PDP領導力系統的加盟夥伴」運用此系統輔導「康師傅」根據其團隊的核心優勢與未來發展的定位，根據PDP領導特質找了數百位團隊經理人員走向「大企業」之路的兌變與變革發展，也因為石博士以其世界GE高階主管實務與台灣自動化之父的專業上肯定，PDP系統至今在大中華已有數十位夥伴加入在其運用的輔導企業工具！

裕隆汽車創辦人－吳舜文與其公司同仁十位高階主管也參與學習張曼琳於1991年主辦「趨勢2000」研討會，包括美僑商會百餘位企業高階主管與台灣最高階主管共400餘位參與。

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我與「內在領導力」的情緣 Part1

Brent, Marie與Mac

1996年我看了「西點軍校領導魂」對我啟發很大，而我也是在「領導力」上站在巨人肩膀上開發；目前我個人從事此領域已有23年經驗分享；回顧我先後在1983年到1994年間：以美國護照先後觀光10次大陸遊玩了「北京，西安，南京，上海，杭州，廣州與國父的故居翠亨村及福州兩次」！當時的大陸還很落後；2000年起至今，每年拜訪大陸約四、五次！包括我與我老公在2002年被邀請到中歐EMBA班與MBA班以英文講學「領導風格」以美國PDP系統，此已同時包括我第一階對所有重要人物案例的十年研究；並教導該校忻榕教授PDP認証課將PDP系統包括「提昇領導力：領導風格，組織行為與團隊的企業文化」，過去十幾年在該研究所內追加放入其教學內並再於2011年與我共同出版一本包括她九年的大陸該校CEO學員案例研究也是PDP的著作在大陸的第一本簡體版，書名「五型領導者」，我也先後幾年在其校擔任講座「團隊教練」以PDP為工具！

由2002年至今轉眼又過了12年，我親自體驗與看到大陸的進步不只經濟上的突飛猛進與質變，所有企業界在過去12年的好學的動力；近期在上海舉辦的「2013年PDP人才開發與管理論壇」看到現場百位除一半為中歐的研究畢業生外，另一半為非中歐的學生但均為公司CEO與人資高階主管！所有學員的高亢學習心及與會高品質的學員，讓我印象深刻與感動！

如今過去14年我再將先以PDP“領導力”的整合工具對於我所實務體驗及案例研究的工作的公領域－領導力，再將教練的23年經驗：「內在領導力」還包括到私領域的面向及我過去45年的傳記學習與相關學術研究與讀者分享：尤記得在1973年即約41年前我由台灣去美國留學，先後學外交一政治科學研究所與高階主管碩士班畢業外，24歲起41年前於在美留學期間機緣成熟即創業，35歲時即已有「一個貿易公司與兩個汽車零件製造工廠共300多名資薪員工」！且己外銷並週遊世界五大洲；由於汽車業為每國的火車頭工業與經濟指標，在事業與旅遊中學習，並體驗比台灣富強的國家歐美，與比台灣落後的國家南美州……等！

在28年前先後因台幣對美金升值近40%；且我生病近兩年，在37歲的我決定生涯事業的改變！由硬體行業改為軟性高知識、高感性行業這也是包括了我的最愛「教育傅播事業」，經過近兩年的全球市調發現美國PDP系統：對人自然天賦的特質及精力能量與滿意度……等的了解，最精確也最實用且可在很短的時間評量出來！尤其對企業領導管理工作者「了解自己」與「共事的人天賦的自然本我優勢」有效溝通激勵與對工作角色界定而能提昇滿意度及降低耗能量與提昇績效落實「知人善任與人盡其才」與提昇「領導力」的夢想！因此23年前我即決定代理PDP系統工具在我的教育傅播事業！也由於在笫一個外銷汽車零件事業已幚助了我賺足夠的錢使我可安心不受誘惑，不但可收集研究大量的人才特質成功關鍵的資料庫，又可長期以自己最Passion激情熱情的方式專心研究與教學，並已先後出版實務報告十本書；其包括研究「領導力」與第2階段的「內在領導力」包括私領域的相關數據與實際資料庫在另一篇內！

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思想家－漫畫出真理與藝術的「內在領導力」典範人物蔡志忠-Part 3

照片由蔡志中本人提供

Q4: 現今人類因宗教而造成的紛爭：如基督教與回教，回教與猶太敎與以前回教又與天主教因紛爭而引起戰爭……？你的看法？

答：宗教的原精神乃使人心向善不要有壞想法，且不會打戰；戰爭發生乃是「人」假藉宗教 之名而打戰，且我在第3題也提出所有宗教到頂尖都是談：身心安頓，不因年老生病，沒錢而煩惱，由於人都不同，因此各種宗教而運用各種方法，如浄土宗：只用唸佛，專注念經就無掛罡，由精神層面進入，如「老子」：「萬物同源！行為－身心安頓，無掛罡。」老子的自己生活層次高；不需要：外在肯定及別人的掌聲別人關愛的眼神！

   

如「老子」：寧靜致遠自由自在的無掛罡生活；耶穌乃歷史上第5位先知，穆罕默德乃第6位先知而回教Copy 天主教Copy舊約而成為「一神教」，其主張「人不犯我，我不犯人。」但由於人的不同文化與競爭，假藉宗教之名：歐州侵略十字軍東征。而打戰乃低層次的信徒行為。如美國小布希宣戰打賓拉登乃不同文化之戰，不等於回教徒即殺人！

任何宗教本身：使人心向善，諸善奉行，諸惡莫作，（心、行為、口）：做好事且絕不會鼓勵打戰。如不同宗教信仰典範：德蕾莎修女（天主教）言行一致，如甘地聖雄，不主張因信印度教而與巴基斯坦伊斯蘭教打戰。

後記：

尤記得我在1995年我花了一年向韓國金忠烈教授：也是方東美國學大師的入門弟子，哲學博士。專教老子、孔子在韓國的權威！一年後我有緣看到蔡志忠於1985年出的「老子說，自然的蕭聲－莊子說」即對其智慧印象深刻。所有精髓能如此深入淺出在輕鬆的氛圍下有效的啓發！記得在1995年第一訪問他，他說當我寫莊子時，我就是莊子！他如此進入莊子中成為寫他們的思想代言人……尤其我們這時代白話文時代……對中國國寶的文言文著作：老子、莊子等，真也只有藉由他的所有漫畫著作，可幫我們敲開古代智慧真理之門。由於其著作已有翻譯40國語言，正如1999年荷蘭克勞斯王子基金頒獎，表彰「蔡志忠」將中國傳統哲學與文學，藉由漫畫做出了「史無前例的再創造」！

繼我教授與維基百科或教科書均說，孔子親自整理「六經」：詩、書、禮、樂、易、春秋。蔡志忠研究真理態度認真，當埸修正我⋯⋯不是六經，只有有⋯⋯詩，易，春秋！且當場示範我，他自己對「春秋」的研究，且讓我看到孔子真正整理與刪除的很少，很少……且老子宇宙觀：在宇宙擁有全部所有權，「真我」當下沒有「我」；宗教：「無」我！且真心又給我：參考如下：「葛拉瑪經」

佛陀曾在葛拉瑪村對葛拉瑪人說：
「葛拉瑪人啊！
不要因為口耳相傳，就信以為真。
不要因為合乎傳統，就信以為真。
不要因為轟動一時流行廣遠，就信以為真。
不要因為出於聖典，就信以為真。
不要因為合乎於邏輯，就信以為真。
不要因為根據哲理，就信以為真。
不要因為符合常識推理，就信以為真。
不要因為合於自己的見解，就信以為真。
不要因為演說者的威信，就信以為真。

我感激欣賞他的真與清徹在其一生至今貫穿真理又有藝術家的純真自由自在：家中剛好收藏他兩幅画，也使我想起世界雕刻藝術家朱銘：分享他學習現代藝術，他向楊英風學習的心得：「藝術，是要修，學習是不夠的，因為學習都是別人的東西，無論你跟誰！將自己記的別人的雜念要忘掉，同時把你自己又喚回來！」

總之：蔡志忠從9歲起即下定決心做自已的勇氣，父母也允許支持他！26歲前學習並享受自己的漫畫藝術世界多才多藝磨鍊了所有才兿武功。26歲到36歲十年的漫画動画事業家得獎無數賺錢豐足！37歲放下事業，只專注做自己生命有意義！生命不零售，全心專注在真理與藝術的研究画作動画輕鬆創新的表述在其作品內！讓世界數億人34語言翻譯其作品本身的真理的門與機緣持續的影響與漣漪的擴展！。 

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