2014年6月13日 星期五

蔣經國奠定台灣富足康樂的平實型領袖Part 4

國內外情勢丕變,政治開創革新
    從蔣經國擔任總統到逝世,總共有十年的時間,由於其已在1972年起主政的行政院長階段奠定下良好基礎,因此在這段時間台灣的經濟發展突飛猛進,但在政治上則是處處危機。如一九七八年底中美斷交,使台灣的國際情勢更顯孤立,一九八四年的江南案又大受國際輿論攻擊。另外,因中產階級崛起均想要更積極參與政治的機會,國內外反對勢力日漸成長,再加上中國大陸鄧小平當政後,採取開放改革路線,而受國際歡迎,種種內外環境的變遷,促成台灣政治變革的契機。
    蔣經國最為人稱頌的成就,就是晚年在政治上的開創性革新,一九八六年宣布解除戒嚴、開放黨禁、充實中央民意機構、地方自治法制化等,為台灣施行民主政治又跨出一大步。接著一九八七年宣布開放民眾赴大陸探親,為阻隔四十年的海峽兩岸關係發展帶來新突破,雖然次年蔣經國即病逝,但他在有生之年的最終階段,仍為了百姓的利益做出重大開創性的決策,因而贏得全球的推崇與尊敬。
    回顧蔣經國的治國成就,雖然政治改革的腳步較緩慢,但在經濟上卻締造了中華民族在台灣近代史上最富足、中產階級最多的時代;而且人們的教育水準也大幅的提高,在1972年到1988年台灣的經濟實力遠遠的領先中國大陸,確實把一位紮根管理者的領導力發揮到最大的極限。

於1994年的「領導」回顧
    蔣經國在個性上是一個紮根型的管理人才,因為家庭的因素當上了領袖,雖然他把管理工作落實的很好,但整體而言他的開創格局是比較穩健。
    由於重視經濟發展與紮根,因此接掌政權後人才的運用,從軍事人才大幅轉向重用財經人才,因而打下良好財經基礎。另外,個人價值觀重視替百姓謀福利,因此主張以百分點之五的官員去服務百分之九十五的百姓,而深得民心。再加上他個人喜歡接近民眾的個性,常常以實地考察探訪民情,又更得百姓稱許。
    留學蘇聯,又在蘇聯居住了十二年之久,蔣經國的價值觀受社會主義的影響很大,但另一方面他仍謹守傳統的家族觀念,接續父親的事業可能更重於開創一個民主新時代;因而直到晚年才在大我使命感的驅策下,進行大幅的政治改革,打破家族接班的封建思想。
    另外,在國際政治的策略上也顯得較為薄弱,雖有經貿實質外交的拓展,但仍無法抗拒中美斷交的命運。所幸經濟基礎紮實,在其掌權主掌經濟上的影響,1972年到1988年至今一直是台灣的人民生活普遍達到富足小康的程度,這是近代台灣史上至今最值得驕傲的成就。上述報導乃出自作者:張曼琳的20年前1994年8月15日出版的書名:「成功軌跡-中外領袖領導特質大剖析」


2014年6月12日 星期四

蔣經國奠定台灣富足康樂的平實型領袖Part 3

成功軌跡書中的175頁上的圖片
照顧百姓的社會主義理念
另外廣為人知的是蔣經國的生活相當的簡樸,穿著也不重視,這是因為他的表達性特質最低,他重視隱私不好多言,因此部屬反而覺得他難以親近的政治領袖。他的演講溝通能力乃是在蘇聯時代的訓練,私下他並不是一個健談的人;當年代表中國赴蘇聯簽訂中蘇友好條約時,向史達林做道德訴求而徒勞無功,談判的挫折感相當大,基本上他並不適合擔任談判的工作。
但是不可與民爭利,照顧百姓生活的社會主義理念,卻使蔣經國在財經政策上有較多開創性的建樹。蔣經國最痛恨的就是貪官污吏,以及屯積居奇的奸商;早期他在上海打老虎,就是向大財閥宣戰,擔任行政院長時先推行行政革新,要求革除貪污、厲行節約、嚴禁官員受賄,以求政治清明。
在經濟政策上,面對國際能源危機的外在環境,及國內市場小,經濟規模也小,而資源有限的內在瓶頸,蔣經國首先採取物價穩定抑制通膨措施。其次,推展第一個六年經濟建設計畫,以及推動十大建設,把台灣的經濟基礎先建立起來。此外,鼓勵中小企業的發展,而較不主張大財閥的擴張,也是符合蔣經國照顧大多數百姓生活的理念,台灣也因而成為全世界中小企業發展成功的典範。

經濟開創政治保守
    重視紮根的觀念,也使蔣經國在用人上大膽啟用台灣本土當地幾代成長人士。當時如高玉樹、林金生、李登輝、張豐緒等台籍人士,從地方出任中央要職,奠定了台灣政治發展的基本政策;而此革新保台,在台紮根的「吹台青」本土化人才策略,也化解了部份省籍矛盾。
    和父親老虎型個性,主張以軍事力量建立權威大不相同的地方,無尾熊個性的蔣經國採取以安定與管理來改善民眾生活,並爭取百姓的民心。這固然和兩個人個性炯異有關,但和成長環境背景需求也有關係。在蔣介石時代追求的是一個生存的機會,故需要靠老虎開疆闢土,而進入蔣經國時代,人們需要的是修養生息與改善生活,無尾熊的安定、管理正符合人民需求。
    由於重視安定、管理,蔣經國的開創性是稍顯不足。雖然在經濟上主張民主自由,也運用了許多具有開創性的財經班底,如李國鼎、張繼正、趙耀東等,以及新生代的錢純、王昭明、蕭萬長等,使經濟成就斐然。但在政治上則仍堅持一黨專政,並未進行積極的黨政革新,因此,對反對人士採取鎮壓態度。如蔣經國在一九七八年當選第六任總統的前後二年,先後發生了中壢事件與美麗島事件,反對人士多以入獄收場。雖然蔣經國上台後相當重視本土化人才的拔擢,但其本土化仍以大陸人為主本省人為輔,另外,他仍採取權威領導模式;事必躬親與主導決策的特質,也使其他開創性的意見較難被採用。


2014年6月11日 星期三

蔣經國奠定台灣富足康樂的平實型領袖Part 2

在蘇聯磨練刻苦堅毅的個性
蔣經國童年可以說是當代的一位小留學生,在十歲左右就離開父母到上海北京去唸書,而十五歲時因嚮往共產主義,主動表示希望遠赴重洋,到蘇聯去求學。在他現實世界的人生價值觀養成最主要的階段,從十五歲到二十七歲蔣經國都是在蘇聯度過的。蘇俄孫逸仙大學畢業後,蔣經國先在工廠工作,在烏拉重型機械廠從技師升任為助理廠長,並擔任重工業日報編輯工作;但因為特殊的身份背景,蔣經國不僅有家歸不得,在蘇聯的日子也備受壓抑迫害,有很長一段時間都是在窮途潦倒中度過的。他做過苦工也睡過街頭,經歷極度艱辛的日子,這一段艱苦的歲月把他持續不輕易放棄的個性磨練的更堅毅。
原以為可能一輩子在寒冷的蘇聯度過,沒想到西安事變使父親蔣介石停止與中國共產黨的內戰,蘇共因而同意結束留滯蔣經國的計畫。一九三七年蔣經國帶著妻子與大兒子,終於再度踏上闊別十二年的國土。
在蘇聯的尼古拉:蔣經國只是一位普通的工人,但回到中國的蔣經國卻是最高政治領導人的兒子,返鄉的腳步,也同時讓他跨上了政治舞台。贛南治縣與上海打老虎;尤其針對繼母宋美齡的姊夫的親家們,乃管全中國的“金錢”,也是蔣經國啼笑初試的政治行動,而赴蘇聯擔任中蘇友好條約談判則是另一個磨練;到台灣後蔣介石全力培養蔣經國接班,他歷任國民黨、政治作戰部、救國團、輔導會、國防部等職務,直到一九七二年擔任行政院長,蔣經國才算真正開始主導台灣的未來經濟的發展。

經濟紮根平實治國
    從家族的背景來看,蔣經國成為領導人,無疑是由於父親的傳承,而蔣經國的任務就是繼承父親的黨政軍事業並加以發揚光大,因此,他所採取的方針是在安定中求成長。分析當時國內外情勢,蔣經國的施政中心是強化國內經濟實力,進而拓展經貿實質外交,以改善百姓的生活為主;總括而言就是進行經濟紮根的工作,政治的突破反而採取比較保守的姿態;而影響蔣經國最大的基本價值觀,一是他溫和敦厚的個性,一是社會主義照顧人民百姓生活的理念。蔣經國給人最深刻的印象的就是他經年穿著一件夾克,風塵僕僕的四處探訪百姓的生活,這不是刻意塑造的領導人形象,而是他本來的個性就是不重外表修飾,但很容易和人親近,自然的關心別人。事實上,處身在權力的核心並不讓他感到快樂,只有和尋常百姓在一起時,他才最感自在;因此他也常要求各級首長應該經常到基層去,他認為只有了解實際的民情,才能真正的落實政策向下紮根,把國家的基礎建立的更穩固。而他擔任行政院長時,提出的六大方針中有平凡、平淡、平實,更可見其真性情。在當選第六任總統時,蔣經國更明確表示,不希望有「蔣經國時代」這樣的名詞出現,他說:「今後只有群眾的時代,沒有個人的時代」,他也不希望人們稱他為領袖,再再都顯示他的平民化作風。

2014年6月10日 星期二

蔣經國奠定台灣富足康樂的平實型領袖Part 1

成功軌跡書中的175頁上的圖片
 「今後只有群眾的時代,沒有個人的時代」,勤樸愛民的蔣經國,在他的晚年道出了他的真性情。在他主政期間,不僅奠定了台灣經濟奇蹟的厚實根基,也開啟了兩岸交流的簾幕。而特殊的政治血統、炯異的父子性情、巔沛流離的少年、奮鬥歷練的中年與主導政經成長的晚年,蔣經國的一生都在走別人幫他舖的路,在這種形勢下,他是如何成功地轉換不同角色的呢?

蔣經國的經歷表

1910 出生於浙江省奉化縣溪口鎮
1925 赴莫斯科就讀孫逸仙大學,畢業後入紅軍,再入列寧格勒中央政治軍事學校進修
1929 到工廠農場礦區工作
1932 進入烏拉重機械廠工作
1935 與蔣方良在蘇聯結婚
1937 返回中國大陸
1938 任江西省保安處副處長
1939 贛南大展鴻圖
1945 赴蘇聯與史達林談判中蘇友好條件
1949 撤抵臺灣
1964 任國防部副部長
1973 任行政院長
1978 就任中華民國第六任總統
1988 病逝

個性特質

‧    耐心性:最高,風格特色是親切、溫和、不慌不忙、重視持續性中長期效果與一致性
‧    表達性:最低,安靜的思考者、喜獨來獨往
‧    支配性:次高,勇敢、胸懷大志、敏銳分析能力
‧    精確性:中性,重視制度執行面與守紀律

民國七十六年(即1987年)是中華民國歷史上最具開創性的一年,從宣布解除戒嚴、到開放黨禁、報禁,以及准許民眾赴大陸探親,一連串的銳意改革,為中華民國的民主政治,寫下了新的里程碑。而主導這些改革的故總統蔣經國,更被譽為是近代中華民族在台灣落實民主政治的經濟基礎貢獻最多的一位領袖。
    美國「新聞周刊」曾有一篇針對蔣經國的特寫,形容他是一位生活樸實,喜歡接近群眾,關心民間疾苦的領導人,而接近蔣經國總統的人也認為,這些描述正是最貼切的寫照。不同於其他的領袖,給人高高在上不易親近的威嚴感,蔣經國是一位平易近人的領袖,這種發自內心關心民眾生活的表現,其實正是他真實個性的顯示。

紮根管理型的領袖

    根據美國PDP的領導管理整合特質統計分析,故總統蔣經國的個性特質應該屬於高耐久性的無尾熊個性,性情平易隨和、重中長程的持續性長、做事講求有始有終。另外,他的支配性也很強,因此做事勇敢、有自信心,同時精確性指標中等適中,因此也重視制度的建立與執行在其認可的軌道上;由於他的表達性最低,最重視隱私,若非職務角色的需求他乃是不喜歡出風頭也不多言。
    高耐心性、次高支配性、中性精確性的人最適合擔任的工作是中長程目標政策的紮根與管理特質的工作,以及安定內部管理工作;事實上,蔣經國從父親蔣介石的手上接任第六屆總統後,主要就是擔負起在安定中求成長的工作,因此「風雨生信心」乃是他的名言;且集中天賦特質優勢全力在經濟發展上紮根,尤其當在被美國斷交後,更如是。從當時外在環境的需求以及個人個性偏好,蔣經國把安定與管理的角色扮演的相當成功,因而使台灣當時即能在穩定的環境中迭創佳績,躋身亞洲四小龍之一。

2014年6月9日 星期一

「內在領導力」的試煉:柯林頓與希拉蕊的婚姻與事業 Part 3

原生家庭問題:柯林頓揭露自己的脆弱
圖片來源:博客來網路書店

每當過春節時,一般人均急著返家與家人團聚!但也大部份人的家都有「別問,也別說」的家庭秘密;即使「家」也是我們的避風港!但還是有家中小心翼翼的可以談的界限;在自傅中有坦露的例如當今與近代的美國兩位總統:歐巴馬與柯林頓的爸爸均是在其小時候即被爸爸缺席的遺棄的被父親背叛的典型例子!

柯林頓還甚至是遺腹子,其在出生前三個月他父親由芝加哥來接他懷孕的母親到新居,而在髙速公路上車禍而亡!而其在四歲前均與外祖父母同住!母親在其一歲後即到外地工作!一年中偶而見面幾次!包括外祖母在其三歳共兩次帶其搭火車!探望母親,他還記得有一次與外祖母搭上火車離開母親工作的城市在火車上的情景, 當火車駛離月臺,母親跪在鐵軌旁,邊哭邊揮手向他們道別!「到現在我還記得她跪倒在地痛哭的畫面,恍如昨天。」其實此事實即也為在其幼小心靈上,「感覺被母親的遺棄感與被背叛感!」

「對未曾謀面的父親!這輩子我一直想知道更多有關父親的事;他的每一張照片,有關他的事情和片紙隻字;我都異常珍惜,希望從中更瞭解這個賦予我生命的人!」這也表示母親太難過!未再提!而在柯林頓54歲才得到一位媽媽女友的珍貴禮物!其母親在自己23歲生日那天寫給女友的信! 那天也是柯林頓父親去世三星期後!母親寫出她心碎的傷痛以及她活下去的決心:「••••• 我已懷孕六個月,想到我們的寶貝,我就能活下去。」母親留給了我關於要給其家父的婚戒,幾個美妙的故事,同時她讓我確實知道,她也幫父親在愛我。

四歲到十四歳母親再婚,繼父有酗酒與家暴行為,且在毆打母親時將臥房門關上;直到他十四歲再也無法忍受拿出髙爾夫球杆,要爸爸住手!由於其實他身髙已超過爸爸;其繼父才屈服!他提到但願當年有人可以和他談自己真正秘密,但是沒有!我只好自己慢慢琢磨!初中時期對父親的憤怒與對自己的宗教一基督教信仰起疑:「我無法瞭解為什麼一個我無法證明其存在的神,會創造一個發生這麼壞事的世界!」

柯林頓在14 歲前身髙不夠!每次繼父酗酒與家暴歐打母親時,即4歲到14歲之間!他感覺生氣、疲乏、孤獨無依的時刻!即內在的心魔陰影在內鬥爭分裂!

而另一個出口!對父親留給我一種感覺!如果我活得好也多少能彌補父親失去的人生!且對父親的回憶,使我比大多數人都小的年紀,就已體會到我遲早也會死!也可能早死!促使我在人生每個時刻都全力以赴,並迎向下一個挑戰。即使我還不確定方向,也總是匆忙趕路!

記得我有一次請教Christopher 老師時,問:「 “爸爸” 不是代表我們在現實世界的方向與社會的遊戲規的mentor 教練?那柯林頓案例這親生父親怎麼講?」他回:「也就因為如此,柯林頓擁有無限的空間與更寬廣的願景!無限的想像空間可發揮!每個人均有成為人要面對害怕失敗被遺棄的恐懼!只有面對內在的脆弱感!才可兌變出更大的力量與愛!」

此也提醒我們不論學經歷與物質名聲的成就有多大!每天活著:當下覺察並專注在第一優先:真相,真理,和平,無條件的愛!2:關係3:問題。如此在「內在領導力」上的開發,你的生命至少可擁有充滿著生命力的能量:內心平安,喜悅自然本質的純能量的無價品質!

參考資料來源:出自時報文化出版:「活出歷史-希拉蕊回憶錄」與「我的人生-柯林頓回憶錄、宜高文化出版:「柯林頓的權力謊言」、新自然主義出版:「希拉蕊傳」與「柯林頓傳」

2014年6月6日 星期五

「內在領導力」的試煉:柯林頓與希拉蕊的婚姻與事業 Part 2

親密關係與工作事業-柯林頓夫婦案例啓發
圖片來源:金石堂網路書店

回想到23年前我剛從事進口「領導力」的美國PDP系統到台灣,其可運用在「人物的個性特質與精力的耗能量測量」;由於當時1991年美國離婚率最髙!且其中髙階主管尤甚,且又因工作過勞健康受挫也最強!心智壓力耗能量也最強!經過1991到2001年,頭十年在台灣的十五萬個人次,其中髙管佔70%資料庫,我發現企業體的髙階主管尤其發展越快的壓力耗能量也越大。

此與俗話:「窮看相,富燒香」乃一面之詞!事實上台灣頂尖百大企業,不論台塑、國泰…等,眾人皆知如王永慶等往生時,下葬與墓地均找風水師!而風水師本身也兼看運勢吉凶!且凡是成敗越大風險越大的:政治、企業與影劇業的頂尖人士由於成敗風險越大,反而尋求內心平安均會找算命、星座!如阿扁入獄風險很大時也被塔羅星座的小朋友欺騙的事件!而美國前總統雷根被刺後其妻第一夫人Nancy不安心,她也是每天看星座吉凶!

而柯林頓在美國1998年其外遇驗血DNA成真,且在國會發表如總統登基般講話手在聖經上乃不能說謊!因此得前晚先向老婆大人認罪;後再向國會承認與向美國人民TV發表認錯!後七成五美國民眾支持「譴責」;但不贊同彈劾!乃在1998年因其私領域道德不彰,但在縂統公領域上柯林頓的政績最佳,政府公債乃二次大戰後第一亇平衡,且失業率降至最低,貧富所得差距低!美國百性願接受,並原諒他而不願他下台!

柯林頓同時請求三位牧師持續每個月至少提供他個人一次諮詢,為期長短不限!並仔細檢驗「心靈健康」的問題!結合生活與信仰並進入自己心靈反省領域感受上帝的愛!其與希拉蕊也同時接受正式的婚諮商!一星期一次,為期一年!

 同年希拉蕊對老公氣仍未消!但仍在工作上繼續助選,當時她已腳腫很嚴重已得以血栓溶解劑治療!且醫生建議她臥床一週不果!她堅持「期中選舉」的重要性因此不願半途而廢!

由於其夫妻倆案例乃為人類在親密關係卡的很深的典型行為;如希拉蕊雖已出院,其此次也與血栓有關在其身體健康上一來工作過勞,一般在親密關係卡住也常會用工作過忙來拖延,正如柯林頓在1998年的危機,自述:「雖然我知道,我倆極需休假,但我雖寧願讓工作塞滿口袋,我也了解當我疲倦、生氣或感覺孤單無依感,乃是沒人可分享,我就比較「容易犯下自私或自毀的個人錯誤,事後又深以為恥!」

這次風波也是柯林頓從小過著兩面生活的後果,一為應付公眾生活:「是我熱愛也表現優越處,另外一面又同時壓抑古老心魔的內在鬥爭!我贏了外在,卻輸了內在!」

而希拉蕊內心對「老公做出危害她倆婚姻和家庭的事,對自己如此信任老公,卻橫遭背叛,我實在啞口無言,心碎又憤怒!」她即使在執行國務卿仼務時!她對此私領域並未釋懷。

夫妻倆至今對外乃以「角色的應對!未離婚也未真正內心迭擇面對婚姻問題」:但也未選擇:面對、接受、欣賞自己內在智慧的劇本:即生命課題乃以「真理真愛放在第一優先!」

續由其案例的啓示延伸,由生命教練的引導的角度來看與我自己生命中處理事業上的背叛心碎的問題與經驗的分享!其機會不在外表角色的裝扮而在面對處理內心傷疼下面的脆弱感!(作者註:如下圖「婚姻模組」)

倆位在事業上已是世界頂尖的政治人物夫婦又是目前美國民衆最喜歡的,若能覺查接受將自己由內心至善-真愛為生命的第一優先!當下又可進一步成為典範做為美國及全世界的夫妻破鏡的明燈!則將髙難度不可能的任務變為可能!唯有至善真愛的意圖-完全臣服接受「生命中此時呈現的此問題」與能量即會協助雙方更完整的面對親密關係!經營好雙方婚姻的親密關係的互信與內心真正的和平! 

雙方內心均不會一直把自己當成背叛的受害者:即不會卡在痛苦的記憶中,如希拉蕊卡在丈夫外遇被其背叛的心碎,而柯林頓從小來自破碎的家庭,繼父常喝醉酒打媽媽,他無力招架也被打,直到14歲後身髙比繼父髙大才扭轉此心碎的人生內心揮之不去的軟弱的受害者心魔;也才可能喚醒雙方內在更大的力量來將此背叛-心碎的問題消融!

這也是目前雙方都到目前在家庭經營面有待努力的空間!唯有內心真正的和平,雙方的身體健康也會改進而身體的疾病也是內心創傷不和平的折磨代價!

2014年6月5日 星期四

「內在領導力」的試煉:柯林頓與希拉蕊的婚姻與事業 Part 1

圖片來源:時報文化出版原書
-由希拉蕊的角度:
我的第三本書「透視女贏家」即探索古今中外頂尖知名女性成功的関鍵,與如何在當代中開發自我優勢特質實現理想!在18年前她的傅記給我很大的啓示!一來:由於她與老公個性剛好與我及自己老公特質相反!二來:我結婚時已42歳,又從事教育傅播事業!我對自己允下承諾!我要全心經營婚姻!且內心我也有同全天下女人心:最怕老公外遇,背叛,與被遺棄!因此我當時即用功研究古今中外知名女性與花一年時間整理;自已由大二即開始看的有関傅記;完成此本書與自己對婚姻的心理建設!

她坦露由於丈夫第二次州長落選!她雖震驚覺查到柯林頓的頹喪到極至的軟弱的一面!她堅強的全心支持他走過生命的陰谷!且夫妻兩人有共同對國家社會貢獻的理想!後來當柯林頓迭上縂統時,美國報紙頭條標題「送丈夫進白宮的希拉蕊」!沒想到她後來人生:變成柯林頓性醜聞案在參議院的正式承認!她成為全天下最感受丈夫的不忠、被背叛,且全天下皆知,被羞辱的女人!

然而至今她還是未接受面對此關,夫妻關係的課題!任國務卿時一被提到柯林頓!她當場勃然大怒-:「妳現在對我說話,我才是國務卿!」她的問題從不在事業能力,$與為女性的身份認同上;若她能將自已優先順序以「真愛真理」來面對與接受此問題!自己才能得到內心的平靜,和平!更大的真正內在力量與勇氣與智慧髙度擴展出來!

繼國務卿希拉蕊因身體健康住院,剛好蓋洛普公佈希拉蕊已連續十一年入美國「最令人敬佩女性」,第二名乃小羅斯總統夫人:雖蓋洛普針對女性乃由1948年起開始進行!也可顯現過去六十幾年來希拉蕊在美國女性的心中其魄力被長期肯定!當然也爭議最多!

其在能力被肯定;除了十幾年的州長夫人與八年最有実杈的第一夫人外;自己在律師,紐約州第一位女性參議員與過去四年美國國務卿,且為國務卿任內出訪國最多,且被認為績效也很可能為第一名的國務卿,除將她的強勢作風運用在「合縱」策略上,且在必要時又能譲對方感覺「同理心」的雙贏下完成任務!

尤其在她的事業上過去近十年來除了其原有特質的強勢作風一主控積極果斷外,另外她私領域的打擊與當機力斷的危機處理一如當1998年其夫與當時美國縂統柯林頓性醜聞証實的危機中!她選擇不離婚雖外在均認為她為了她自己與丈夫的政治前途而妥協!但另一面她也有考慮私領域-柯林頓乃出生於破碎家庭,她不希望給女兒一個破碎的家庭!且若離婚則柯林頓反會變成美國歷史上第一位在任總統離婚記錄,因此還是站在參贏的髙度決定不離婚!且對仼何媒體的進一步試探堅不回覆!沈默以對將評損點降至最低!也因此磨煉出她的同理心!也被美國女性的尊敬!不過到目前她對自己內在的受傷脆弱感覺,若願更面對與更深的覺查與接受,則將是她更大一層的和平!祝福她無限的和平擴展!

-柯林頓的角度
2013年希拉蕊剛出院與元月六日美國華爾街日報及美國家廣播網民調,目前美國最受歡迎的政治人物乃為柯林頓夫婦!世事難料,一來希拉蕊才因國務卿仼內全世界探訪率最髙的美國國務卿與績效評估很可能為歷仼最髙!累出病來住院!二來美國前總統柯林頓因為支持歐巴馬連仼助選的關鍵性說服力與數據最多的為歐巴馬經濟第一任績效不彰的辯護與力挺的動人演講,使歐巴馬脫困而當選連任的關鍵最有魅力的政治人物!

當時投票前一週台灣的電視TV News 播出很多他的被訪問實況!包括他坦露這一生最糟透的日子!他坦露回答:「在大陪審團作証後,當時只有坦白承認與白宮實習生的不當關係與不得體的親密關係接觸真相!

後老婆與女兒都有一陣子不與他講話,且他在白宮晩上得睡沙發……。當然在當時擔任總統,在其事業公領域上的信任危機;「自己的內閣、幕僚與自己所屬的民主黨」及美國人民!最後沒有被罷免!由於其政績很好!

因此我也再查對柯林頓在2004年自己寫的「我的人生:柯林頓回憶錄,」其中有關私領域,除電視訪問實況外,在書中:「坦白」 他自述,大陪審作証前夕,在輾轉無眠一個晚上後,我喚醒希拉蕊,告訴她 ,我與實習生關係真相,她看著我的表情,好像我在她肚子上打了一拳!我告知她,我愛她,不希望傷害她與女兒!我對自己行為感到羞愧,我一直沒告訴別人,是想避免傷害家人及美國總統的威信!且對自己還得告訴女兒比向老婆坦白還難!我害怕我不但會失去婚姻!還會失去女兒對我的愛與尊敬!

好感慨!在他52歲生命中的危機事件!他在自己下任後2004年58歲自己的回憶錄如此坦白!只是如今希拉蕊還公務忙的如此!

夫妻倆的親密關係的破鏡真的和解和平?


2014年6月4日 星期三

Part 4:歐巴馬:面對與接受自己的「內在脆弱不足感」

註:建議消融「內在脆弱不足感」的溝通圖
7. 在任至今他:
- 仍無法有效的領導美國:走出「社會、經濟與政治的危機」。
- 仍無法吸引並找出有效又有啟發的總統職位的行政管理全國的團隊。
- 也因此無法領導與啟發美國以外的全球問題:「做到有效的解決問題」。
因而無法展現在全球由2008年危機到目前:「領導力」使不上勁,急需要內外兼備非凡的領導者擁有「領導力」與「內在領導力」:如曼德拉;而歐巴馬目前的展現只為普通的「領導力」層級的領導者。



8. 福布斯FORBES雜誌2013年10月底公佈了世界最有影響力的名人榜,世界經濟軍事政治強權第一名的美國其領導人歐巴馬反跌至第二名;而坐上首位的乃反是近期在全球國際事務上多次跟美國唱反調的俄羅斯總統普丁,第三位中國國家主席習近平,第四位羅馬天主教方濟各,第五名德國總理梅克爾且為唯一女性。


9. 他的事業格局:乃因其內在無法欣賞社會頂尖級及中高階層的專業菁英人才:共和黨白人群:像柯林頓可展現並整合中間有效經濟路線;也顯現其內心乃顯示由其傳記中的唸哥倫比亞大學住在紐約時,對紐約人他只有看出貪婪的金融華爾街的資本主義與犯罪的誘惑最大的都市的偏見。因而成為美國總統時本可欣賞與未看到紐約乃世界所有人才菁英的聚集地,有錢乃也有因資本主義的正面的全責性:努力工作才能實現自己夢想的美國夢!不是只有靠社會救濟!年青時期其不如意的人格面對外在世界論斷,此時在第二任總統任內:也是「自己在向內」接受與了解自己真正是誰的「身分認同」對不同本位的個人族群成見消融(註:建議使用上述「二元化消融圖」),才可走出其侷限並又機會可整合共和黨的資本主義的專業菁英人才的觀點,才可能創造美國經濟新的機會。他人格面的侷限乃因看世界為二元化,得先向內接受自己不完整感的迷失的時候!即能欣賞到足夠有效又有實戰在經濟體系的人才加入其內閣團隊來執行,才能重振美國經濟及就業率提升的根本面。

2014年6月3日 星期二

歐巴馬成為美國總統:大格局事業上「領導力」挑戰 Part 3

在其當總統第一期的任內在2011年5月擊斃賓拉登,他的第一次競選總統口號“Yes We Can”在小布希時期因美911事件擴大參與伊拉克的長期戰爭造成國債極大,及2008年的華爾街創造的美國本土與全球的金融危機,並將「完結伊拉克戰爭及實施最難沒有一位美國總統敢碰的要建立“全民醫療保險制”」做為競選綱領振奮士氣;由於其當時參選時為47歲且參議員當過11年,其競選時主張自己沒有華盛頓政客的官僚,會將“希望與活力、朝氣”帶入華盛頓政府200多年官僚體制的變革,他會引領美國國家團結而不是現今已分裂美國:紅色共和黨、白色民主黨的分裂,雖底下已有200年民主的基石支持;「此也正如台灣的藍綠對抗分裂般,只是台灣實行民主時間很短,且法制基石還很脆弱,只要享權利不要義務的現狀」,他說服將帶領美國人「希望-Yes We Can,是的,我們可以」;由於他在先前2004年的美國民主黨全國代表大會上,發表的主題演講已成為全美知名政界人物,且在伊利諾州的參議員與芝加哥服務聲譽很好,還奪得羅伯甘迺迪民主黨內大老的支持,再加上他很懂與年青人的社群網路傳播式溝通及會動用年青人的電子網路傳播,且婚姻生活一直“無外遇醜聞的爭議”清純面,又與電視台名主持人歐普拉與影星克隆尼雙方的大力支持歐巴馬選總統居然可異軍突起黑旋風氣勢打敗希拉蕊代表民主黨選總統;創造「時勢造英雄」!

「領導力」執行力與說的距離太大
1. 在其執政後「領導力」有幾次危機,墨西哥防漏油事件為其就任以來最嚴峻的挑戰,其嚴重性及後果比小布希執政期2001年的九一一還大。乃為美國有史以來對美國各州生態環境最嚴重的災難,而他對危機反應太慢,且不會有效運用其身為美國總統職位的權威與資源即時面對處理危機,以致拖延太久,造成全美國人無力感與挫敗感。民眾也對其「領導力」質疑與滿意度下降,且創下支持率新低。

2. 醫療法案一直未通過,直到2012年第二期選上後6月28日才通過,但其在授權“知人善任上有很大瑕疵”執行此專案團隊的能力不足,因此執行不出結果,且對「經濟力」的提昇不力,還大力靠民主黨前總統柯林頓替他最後一個月選前幾場有力演講的經濟問題乃為小布希8年任內的洞實在太大的主因,而柯林頓又是美國繼羅斯福總統二次戰後最有績效的總統,歐巴馬才選上第二任總統的主因。

3. 其在第一任總統期間執政信任危機,政府行為與民眾生活脫節振興經濟不力。

4. 他與柯林頓領導風格特質上雖均為孔雀型特質善於溝通,建立團隊及鼓吹。
歐巴馬的「個性特質」與柯林頓很近似:口才流暢的、說服力強、引人興趣的、有趣的、反應敏銳的、喜透明溝通與非常活躍的、有朝氣活潑的、缺乏耐心、機動性強、尋求改變的、快節奏的、有自信的、前瞻大圖片的、非傳統的、有彈性的、避開細節、愛冒險的自由思考者;而決策特質本我的反應與重視內在的直覺;行事能量風格:爆發力指數最高、臨場感強、高度的內在導向,即會自我發動;策略企劃力其次,完全靠宏觀臨場感後的規劃回應;其能量水平乃有無盡能量可以完成很多任務。

5. 但由於他當總統前的歷練在底層扎實,但在「高度與大規模班底領導力歷練」乃幾乎沒有,且參議員的內部團隊規模很少,不像柯林頓在擔任州長的十年的經營團隊領導力的歷練已養成。因此其在「經濟變革的領導力」力量差距很大且很弱。

6. 競選總統時:他雖很會鼓吹願景建立美國百姓提昇經濟與就業的生活品質的士氣與信心;但在實際任職總統後,其領導團隊的「知人善任、人盡其才」上一直不力。雖很有理想,如他說:「他若無曼德拉總統的啟發他也沒今天;他一路感謝“金恩的奮鬥與林肯總統的在憲政上的平等、自由、民主和正義原則的典範」,可是對美國如此大的國家的政府機器運作的領導力落實面不足,如近期美國聯邦政府關門事件沒錢付公務員,更顯得他壓不住本土政局