現在流行那種組織？扁平化組織為新潮流
「時代不同了」，幾乎每個人都常說這句話，歩入二十一世紀和過去最大不同是，這是一個多變、快速且難以掌握的新時代。在如此迅速變遷的環境中，現代領導人該如何掌握趨勢以做正確決策？正是領導人最大的考驗。
根據美國加州洛杉磯West Coast University趨勢與行銷學敎授奧克斯(Michael J. Oakes)的分析，影響未來的因素非常多，但其中有兩個重要的因素，一是嬰兒潮的人口大幅成長，一是組織結構將朝向扁平化發展。這樣的趨勢發展，不僅將改變大多數人的生活方式，也將直接的影響管理的方法。
奧克斯指出，二次世界大戰後正好是生育高潮，而這些人他們是主要的工作群也是主力消費群。這批戰後出生的嬰兒潮有一些共同特徵，如受敎育程度較高、收入也比以前多，生活水準大大的改善。因此近年來育嬰中心、學校、購物中心大幅增加，汽車使用增加、郊區住宅受歡迎，也是因爲這批人口的成長所致。
這些高敎育程度的新人類，和過去最大的不同是他們們不再對權威領導言聽計從，他們喜歡競爭喜歡挑戰，他們有自我的主張，傳統的金字塔型權威領導，不能夠滿足他們的需求，他們追求的不是職位、頭銜，而是人生的意義與自我的實現。因此，有效的組織結構反而是扁平式的管理型態。
這種轉變一方面是因爲人心思變，一方面則是資訊快速流通使環境的變遷加速，採用金字塔的決策方式曠日費時，而決策迅速、彈性大、權力下放的扁平式組織，則反而受到歡迎。
最近幾個跨國公司紛紛進行組織變革，例如美國通用汽車把組織決策從二十八層縮減爲二十層，日本豐田汽車也把組織從二十一層減爲十一層，又如IBM把很多部門獨立爲子公司，以及一些企業採取策略聯盟的結合，都在說明組織朝扁平化的變革趨勢。
組織變革其實是爲了提高生產力，讓每個人有機會直接面對問題並解決問題，而不是在不同的部門與層級中互踢皮球。因此未來應不再強調以工作階層來分權，而是按工作內容導向來分責，一旦員工的揮灑空間變大，他反而可以發揮更高的創造力，自我實現也更易達成。
你還是以權威的方式領導部屬嗎？隨著環境與人的改變，扁平化的組織已成爲潮流所趨，你也該好好的思考一下你的組織，是否也該做一些變革了
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