2014年7月10日 星期四

成功軌跡-中外領袖領導特質大剖析 - 人有三面真貌難見 - Part 2

    一般我們想觀察一個人,可以從三個角度出發,一是他真正的個性本質,一是期望角色扮演的他,另一個是別人眼中的他。但通常我們只看到期望角色扮演的他,和心理主觀認定的他,這些外在的觀察也許和他個性的本質有很大的差異,由美國PDP領導管理整合系統的行為科學中了解有70%85%以上以自己角度看個性不同的人的不準確,難怪覺得人心難測。

例如一位不茍言笑的總經理,可能是因為個性害羞而不易和同事打成一片,而一位公司內人緣最好的業務員,也很有可能他的組織分析邏輯能力比較差。平常我們都只能觀察別人一小部份外在行為的表現,而看不到他真正的內在個性,難免會誤解一個人的真性格,甚而覺得人實在難以了解。

    很多人喜歡算命、分析血型、星座,此無非是想多增加一些對自己或是別人的了解,而目前在行為科學領域上,也發展出越來越多的測量工具,目的都是要幫助自己更了解真正的自我,同時也更了解別人。了解自己的目的,不是要宿命的接受命運的安排,而不再努力的衝刺自己的人生。了解自己的個性本質,是為了幫助自己找出個人的優缺點,作為選擇人生前程的參考,而不至於在無謂的嘗試錯誤中,而因此歷史重演徒勞無功反而喪失了自信心。

讓一個個性活潑外向的人,其智慧大都來自與人們接觸中學習,而若強迫自己選擇做內省性的學習研究工作,可能和一位害羞木訥者卻選擇從政一樣不會有好的結果,與其事後懊惱自己走錯了路,不如事先藉用一些科學方法,讓自己更客觀的做自我檢試分析,也許更能適得其所的做更大的發揮。


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