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| 圖片來源：網路 |
人生中最重要的朋友：保羅‧艾倫
在中學時，結緣了大自己2歲的「同好：保羅‧艾倫電腦狂」且成為好友並互相鼓勵而成為創業夥伴：小比爾蓋茲60%，保羅艾倫40%；保羅艾倫願意當比爾的陪襯且讓比爾當總裁，雖然比爾創業的臨門一腳還是靠保羅的不斷推動，並「描繪的藍圖而打動：為個人電腦編寫用軟體的想法」；比爾也因此在20歲1975年終於放棄哈佛學業，開始了自己軟體：BASIC語言之路；比爾果斷雷厲風行雄才大略且在爭論時不給人留顏面，而靦腆保羅22歲則可接受比爾的壞脾氣。
第2位重要的合夥人：大學時代好友
大學時的好友：微軟比爾的執行長史蒂夫‧鮑爾默；在哈佛大學最不缺人才，蓋茲喜打牌-鬥智而交到鮑爾默旗鼓相當的好友，共同有「睿智的頭腦」及充沛的精力；且後比爾邀約進微軟成為早期未上市的三位股東之一，並繼比爾成為第二位2000年微軟的首席執行官，而蓋茲管首席軟體架構師；2008年蓋茲結束管理職由鮑爾默全權負責管理層。
事業上第1個貴人與第2個貴人：崛起成為產業龍頭
比爾蓋茲除了自己在「軟體程式設計與商業策略的奇葩」外，對其產業的前瞻性的眼光及在事業上有兩個貴人第一期為與IBM合作，第二期與蘋果電腦合作，使其成為電腦軟體業的唯一巨人領航員外在企業成長的(1975年-2000年)25年間對內嚴厲；但重自由創新與績效導向，掌舵的「領導力」完全穿越試練；即使退休至2014年2月均還是“最大股東與董事長”，且由1995年到2009年間共14年蟬聯富比士世界富豪第一名；其不僅投資電腦整體，對生物科技也有投資；在軟體產業龍頭地位不但享盡金錢的遊戲，並為享有很大的“權力”遊戲滋味得與各國政治領袖到美國時，均對其經營成功之道想拜訪並希望微軟去該國投資，以加速提昇該國的該產業，電腦軟體的技術水平；其「領導力」的成功秘訣：戒驕戒躁的工作態度，有張有弛的人才管理，未雨綢繆的創新理念及力爭第一的競爭意識，多元化的投資觀；唯一未能預見網際網路全球性快速與低估其發展的速度；而未能即時主導的結果，而被「谷歌」搶去很多微軟的人才，至今還在付出場慘重代價。
其事業上也經由如愛迪生發明家的「技術天才」與同時兌變為經營者，高績效的「領導力」實現而成為軟體業的產業龍頭，後過份的操控壟斷其產業而引起的司法案件違反美國的法律與歐盟區爭議的壟斷官司風波，穿越此考驗最後公司沒有被一分為二，只以賠償了結，但他也後來整合了原先的敵人甲骨文，埃里森總裁；而後捐出僅次於巴菲特及比爾蓋茲；在比爾新的慈善事業上！
由於1999年其一生最大的桃色緋聞，巧的是兩條新聞的男主角都叫比爾，一位是美國前總統：柯林頓與魯文斯基差點丟掉總統的寶座；另一位即是比爾蓋茲，他的情婦也是公司的經理斯特凡妮出庭作證，稱微軟違反了美國反壟斷法，這項指控差點讓美國司法部把微軟一分為二；而對於微軟她的證詞是一次致命的打擊。
且華爾街紛紛拋售微軟股票蓋茲的個人財產損失高達80億美元，有人說「經此打擊」即開始逐漸退出微軟的管理層；蓋茲另建慈善事業王國，將其天賦才華價值創意更發揮的無限的寬度的可能的領域！危機也是轉機吧！在慈善事業中又同時與 太太共同發揮熱情才華到極致！
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