我從大學時代便開始喜歡廣泛閱讀傳記文學，發現這些知名人物都了解自己的天賦特質，並會在遇到各種挑戰的過程中，把天賦特質的潛在力量充份發揮出來，這個發現註定了我多年後與 PDP (領導特質分析系統) 相遇的特殊緣份。
二十一年前，當台幣兌換美金升值了40% ，對我做全球外銷來說，是生命中很大的危機，我並不想將工廠遷移到墨西哥或中國大陸，因此結束了外銷的汽車零件製造業和貿易的事業。
由於僅是在硬體產業變換地點，對我當時的狀況來說已沒有任何的驅動力。記起我在大學畢業的時候，我做了好幾種性向測驗，提到到我的天賦，適合做推銷、廣告、行銷、老師、牧師…等等與人互動接觸的工作。較不適合當個整天面對著機器的工程師或電腦程式設計師。
所以我第一個事業是行銷全球歐美，針對全世界一百大企業的 CEO 為對象的工作，發揮了我所有的開發力和與人溝通的優點。但是產品的技術與材料的品質需求，完全要仰賴台灣的材質工業技術提升才能進入更高端的市場。所以在產品材質的品質需求上，是我個人能力無法達成的任務。
這時候碰到了 PDP 系統工具的高科技，高感性的系統，幫助了所有的決策人- 提升知人善任，人盡其才的理想。在這個教育訓練的舞台，我也可以提供諮商診斷，教育，及教練的價值。
這使我體驗到，危機就是轉機，天無絕人之路，任何問題的發生，其底下都有因，只要自己不放棄，老天會安排另一扇窗。也因為如此，我也將大學時代所研究過的傳記，整合 PDP 的教材，由行行出狀元的研究，到個人私領域的婚姻、原生家庭 … 等等的生命教練，過去二十一年來共出了十本書。
美國PDP系統於美國地區1990年已有十家研究所使用 ; 在大中華區經由張曼琳十年在台灣研究所「PDP教學: 1993年司徒達賢政大MBA與企家班研究所所長邀請曼琳客座講師教學PDP系統與領導管理至 1998年，1999~2001年與王秉鈞教授邀請在EMBA班客座講師」; 2002年起張曼琳升為PDP系統大中華區總代表後，即正式在大陸的中歐研究所將PDP運用在研究所內，EMBA、MBA班與非學歷總裁班等的加值效果！過去十一年至今2013年的研究所使用狀況：
曼琳與先生Mac先後訓練500多位 PDP 認證講師，增加了幅員到「世界級頂尖研究所：瑞士洛桑、香港科大、中歐的EMBA與MBA均有放入PDP教學在領導風格課程內；另外大陸名校EMBA班與總裁班：上海交大、清華大學(北京、深圳)、長江商學院、四川大學MBA班、廣西大學EMBA班及電子科技大學MBA班共十幾所已將美國PDP領導特質系統加入其研究所的課程內使用。
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張曼琳(Marie Chang)
現任台北市成功領袖開發股份有限公司董事長；
在開發有效領導力、組織變革與發展、降低員工流動率、
目前致力於PDP培訓與生命教練的整合，
PDP 的使用對企業有何好處：
PDP 的使用對企業有何好處：
為什麼世界頂尖的 EMBA 班都使用 PDP ：
PDP 對組織強化優勢的幫助：
客戶的成長是我最大的滿足：
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