2014年12月31日 星期三

由柯P案例:來透視其「領導力」Part 3

圖片來源:博客來網路書店
由於大前研一「的M型社會」一書2006年著作,其已將國父孫中山上書李鴻章的主張:「人盡其才,物盡其用,地盡其利,貨暢其流」的政治家最高的核心使命與意義全在其書中,他雖在近20年前1995年以政治素人投入東京市長選舉未成功!乃為時間上太早,日本人十年前才進入「M型社會」2004年日本人的集體危機意識才出來!

反觀台北政治素人柯文哲在近20年後台灣也進入M型社會!柯文哲由醫轉政,經由其2014年先後著作兩本書:改.變.成.真(今年10月份出版,如圖書封面。)及「白色的力量」今年元月份出版。其自序「人生都是意外:由30年的早晚疲於命,台大醫院內教學、研究、服務、行政,原本繁忙工作以外,最近兩年歷經衛生局,衛生署、醫策會、立法院、醫師懲戒委員會、監察院、公懲會、調查局、JCl(國際醫院評鑑組織)及媒體的訪問……我不免思索「命運」到底是什麼?我的人生怎麼會這樣曲折?他上述內心的挫折不少,但他要以正面態度面對人生。在增修序對自己有些地方有態度輕佻及性別歧視之嫌表達歉意並在「白色的力量」再版時認為不當處予以修正……

剛好201410月份,我出版:「內在領導力」(如圖)書中第一章內在領導力:領導力的15大標竿,「領導力」的參考指標:有些共通性乃不分政治,經濟,文化領域的領導者均必須的!


1:一位領導者應該有清楚的視野與願景。我們可以跟隨他,且因他的知見會激勵我們並引導我們以達成實現那些知見願景與我們相關的目標。
柯文哲其在決定向醫院請長假到正式進入參選台北市長即主動參與洪仲丘事件:軍方長官霸凌的受害者的年輕人的00幾萬人及太陽花學運參與並救受傷者:及後來選舉口號「傾聽小孩們的聲音」讓年輕族群感覺:他的同理心支持心及對年輕人的未來関注心!並打出「政治,找回良心而已」的簡單訴求!
強調不説謊建立核心價值,並提供平台,向全台灣徴才。改變台灣,從首都開始一城市的美好未來,始於長遠規劃。他並在選舉期間,參與大甲媽祖遶境,體驗並分享台灣生命力的信心與願景,在行走中,並分享:反省知識份子的傲慢。
分享其對台灣未來發展和文明社會的建構願景!

2:一位領導者應該當一個榜樣角色且時常遵照那角色去做事!
柯文哲在醫界30年包括創傷醫學部主任及專長外科重症醫學及器官移植的前瞻性及最優秀的團隊績效的領導力實例見證。

3:一位領導者應該能夠認識狀況的改變而適應它。
在柯文哲外科醫生與加護病房的後勤司令部都是職場上30年的挑戰在面對其病人的生,死的救助訓練!到面對病人的生死界缐模糊,逼其領導團隊正視生命的意義,也體悟了醫生無法改變生老病苑。與建立器官分配制度系統,並昌險新嘗試一如建立駐院科醫師制度、急診後送病房:尊重生命面對此時刻的措施。並推動安寧療護,社會取得新共識!

柯文哲政治素人:在選舉的近一年中証明其快速學習,修正與認錯的勇敢與明快!

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