2014年9月12日 星期五

成功軌跡-中外領袖領導特質大剖析(2-7) 尼克森 重組全球政治生態的獨孤俠客 Part 1

0年代全球冷戰時期,尼克森總統強力的主導國際政治平衡,就當時美國的處境與世界形勢而言,無疑地, 他的外交政策是成功的。然而,怯於人際溝通的尼克森,在事業到達巔峰時,卻因猜疑性格發生水門事件;戲劇化的性格導演他戲劇化的一生,到底他是個什麼樣的人?

個人經歷
九一三 出生於加州
九四六 首度當選國會議員並連任
九五當選美國國會參議員
九五二 與艾森豪搭檔競選,當選美國副總統
九五六 連任美國副總統
九六0  參加美國總統競選,敗給甘乃迪
九六二 參加加州州長選舉又失敗
九六八 與安格紐搭檔競選當選美國總統
一九七0 下令入侵柬埔寨
九七二 訪問中國大陸年底連任總統
九七四 因水門案辭職下台
九九四 中風病逝

個性特質
l       支配性:最強,勇敢、胸懷大志、敢於冒險
l       表達性:最弱,神祕的、喜歡獨來獨往、不多言
l       耐心性:中等偏低,喜歡變化、是位行動派
l       遵奉性:中等偏低,重大綱、不重細節、思想開闊不喜歡壓抑

美國第三十七屆總統尼克森於九九四年四月二十二日於紐約病逝,享年八十歲。這個和中國人命運有密切關聯的美國總統,留給人的是相當傳奇與爭議的生。儘管臺灣很多人不能諒解,尼克森率先與中國大陸展開關係正常化,以至台灣退出聯合國,但不少美國人和世界領袖對他評價頗高,認爲他是冷戰時代第位順應世界潮流,調整外交政策的美國總統,也是美國近代史上對外交經驗最豐富的總統。

很多人對尼克森的印象是早期反共,後期卻因爲與中國大陸簽訂上海公報而聲名大噪,認爲他是個反覆無常的人。但若根據美國PDP領導管理整合系統的領導特質分析,尼克森的個性本質是位高支配型的老虎,對他最佳的詮釋應該是具有遠見的開創型管理者。但害羞的低表達性格,也使他怯於人際溝通,難怪給人神祕難以親近的印象。

胸懷大志,積極進取;有勇有謀
高支配型的特質是胸懷大志,又有積極的進取心,家境淸寒的尼克森,從小就磨練出堅毅的個性,因爲唯有自己力爭上游才有出頭的天。學法律的尼克森當律師的經歷並不長次大戰時投效海軍,戰後尼克森卻決定跨入政途。他從參選眾議員開始就相當順利,連任兩屆後又當選參議員,而且在九五二年和艾森豪搭檔競選,當了二屆八年的美國副總統。然而接下來他的運氣似乎沒那麼好,競選總統敗在甘迺迪手下,選加州州長又失敗,尼克森曾氣得說不再涉入政治。但六年之後,他仍然鼓起勇氣再度問鼎白宮寶座,而這次他成功了 ,也有機會成爲位改變世局的領袖。

從當上美國總統開始,尼克森就決定當位完全掌控全局的總統,他曾表示不能信任外交官員,因此,從哈佛大學找季辛吉擔任他的國家安全顧問,同時還找了位對外交完全無經驗的羅吉斯擔任國務卿,以便自己能充份的掌控外交政策。由此可知,尼克森很淸楚的希望能按照自己的想法去執行外交政策,同時也不希望自己開創性的想法,會因爲任何人的千預而受影響。

在執行力與策略規畫能力上尼克森都非常強尤其是策略擬定更是他的特長,基本上他是位有勇有謀的領袖,因此不至於發生空有理想卻無法落實的問題。他的策略規畫是基於務實的原則,而不是根據個人的意識型態,同時他也很重視均衡的原則。


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