宏觀趨勢成為精神導師
除了說服國人之外，革命也需要借重外力，這方面國父依然發揮他卓越的說服力。例如他曾向法國總督表達革命的宗旨，而得到法國的支持，故有多次起義以安南爲活動基地，另外，他也說服西方各國銀行貸款給中國，同時說服英國影響日本支持革命，並擬請四國銀行團停付淸廷的借款等，如果沒有孫中山 先生強有力的說服力，中國是不可能得到國際社會認同的。
這種個性特質的人，在面臨環境巨大變動或轉型時，常能掌握時代造英雄的機會，脫穎而出；甚至還能成爲英雄造時勢，成爲改寫歷史的英雄豪傑。因爲在環境劇烈變遷之際，正需要有宏觀思想的人，找出時代的新趨勢，提出一個新的架構來代替瀕臨瓦解的舊架構。
在耐久性上，國父屬於中等程度，也就是他有耐性來等待人民與制度的改變，但在實踐上他則是劍及履及絲毫不拖延。國父在革命期間從理論著述到完成，甚至經歷討袁、北伐，幾乎一生都在革命，而且從不放棄。他了解國家的轉型不是一朝一夕可以完成的，必須像敎育一樣百年樹人，從思想革新〔敎育)、行爲規範(制度建立)雙管其下，才能眞正的達成。
國父孫中山 先生在護法戰爭的階段，雖日理萬機但仍挪出時間完成了民權初步、實業計畫、孫文學說等書；但一些短視近利的政客，對於這麼長期的計畫不耐久候，因而攻擊他的理想是空談。胡適曾針對這點說：中山 先生並不是空談，而是他所提出的策略，大半因為不曾實行過，因此引起很多人的質疑。
和很多領導人不同的是，國父的支配性稍為低些，並不喜歡藉著權威職位使人屈服，也不喜歡爭奪權位，一切以民爲重。武昌革命成功時，他返國說：「兄弟不是來和各位爭地位、爭權力的，是特來與諸 君救國的。」他希望的是和大家一起開展中國人的命運，而不企求大家完全聽命於他，唯他馬首是瞻。而革命成功時，中山 先生也不居功，認爲自己不一定要擔任總統一職，他只表示「假如找不到更合適的人，我就願意做」
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國父初組政府時一切唯才是用，排除個人的好惡，例如當年盜竊盟書的湯薌銘，國父仍任命他爲海軍次長，而曾經攻擊國父最烈的章炳麟，也聘他擔任總統樞密顧問，充份顯示中山 先生的度量。
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