是策略規劃家也是實踐開創者
就策略規畫與執行力上，國父孫中山是一位策略規畫力很強的領導人，他可以說是一位政治思想家，他不僅啓發人民民主的思想，同時還提出了建國方略、建國大綱、三民主義、五權憲法、實業計畫、孫文學說等，以具體的計畫讓人民的努力方向有所依循。
執行力與實踐能力方面也比規畫力強，屬開創派，如演講、籌募財源、參與革命，每一件國父都親自參與，從不停歇，革命因此才得以成功。但相較之下，國父的事務性能力較弱，在國父的著述中所描繪的藍圖都很宏觀，即使到目前仍具有參考價値，但部份的細節或精密度，則有交代不夠細膩之感。這方面國父也承認，自己博但不一定專，這對一個開創型的思想家來說，是難兼顧的，因此他需要事務性能力強的人加入團隊執行精準面。
在決策思維方面，基本上國父是事實與感覺的直覺同時考慮而偏一些感覺型，學醫的國父重視科學數據，因此他工作時最後決策前會收集很多資料參考，但有時他也會憑直覺在重要關鍵作出決策。
國父孫中山有一句名言：「人盡其才，地盡其利，物盡其用，貨暢其流。」這其實就是開創性領導人的最佳詮釋，他們擅長的就是利用有限的資源，作無限的發揮。他並不特別強調意識形態，只要目標一致的人都可以共同合作，但也因此易信任人的表面之詞而迭遭人出賣，而國父卻能不計前嫌，以唯才適用爲用人的準則。
推翻滿淸建立民國，國父爲中國的未來苦心擘畫宏觀的發展藍圖，到現在依然實用，顯見國父的策略規畫力有過人之處，但國父長於策略卻不擅管理的行爲特質，也使得他在民國初年擔任總統時，在人事佈局和事務分配上就難免顯得力有未逮；開創型的人比較強調大方向、大架構、忽視細節，故一旦落實到行政面，常會拿捏不準有所疏漏。所以國父需要長於事務性管理的幕僚群，以補足他的不足。
但持平而論國父終其一生，從不爭權奪利，所思所爲都以謀求中國人民的最大福祉爲依歸，爲近代中國樹立一個政治家典範。只此一端，就足以讓國父名垂靑史，永供後人憑弔。
上述均來自作者張曼琳張曼琳的20年前1994年8月15日 出版的書名：「成功軌跡-中外領袖領導特質大剖析」；最新的「內在領導力」新書，將由「時報出版社」於8月份出版；其加入更多每個人均可發揮不限於職位的完全個人可運用的根據內在的聲音，開發內在的力量。
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