第二篇
柯林頓—重振美國經濟雄風的指揮官 Part 1
柯林頓—重振美國經濟雄風的指揮官 Part 1
「It’s time to change」，抓住美國政經結構需要轉變之大好時機而趁勢崛起的柯林頓總統，在一向超過自己年齡行事的.快節奏步伐下，將扮演把「美國公司」反敗爲勝的董事長；年輕如他，應該注意哪些資源的互補，以成功地完成改革大業呢？
個人經歷
(略)
個性特質
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表達性：最強，熱情洋溢、口才流暢善辯、喜歡交朋友
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遵奉性：最低，自由主義、富開創精神不喜歡拘束
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耐心性：偏低，追求變化不喜歡停滯不動、性急爆發力強
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支配性：中等，有自信、積極
繼甘迺迪之後，美國總統柯林頓是另一位在靑壯之年就登上總統寶座的傑出人物，身爲嬰兒潮之後出生的第一位美國總統，他將把美國帶向哪一個方向，無疑是全球每個人都關心的話題。
在電視上我們經常看到柯林頓，以穩健的台風，機智的話語侃侃而談，他是第一位大量運用電視和民眾溝通的國際領袖，即使訪問前蘇聯時，甚至透過即時實況轉播，和蘇聯人民面對面的溝通。根據美國PDP領導管理整合系統的領導特質來分析，不難發現柯林頓是屬於說服力強的孔雀型領袖。
「該是改變的時後了！」
高表達性的人，擅長於推銷自己、懂得穿著，讓別人感到和自己相處是一件偷快的事，而且懂得將抽象的觀念轉化成易懂的語言。此在柯林頓競選期間可以看出，他坐著巴士全國拜票，每天十四－十五小時的拜訪，幕僚人員都已顯得疲憊不堪，可是精力旺盛的柯林頓雖然眼睛都已出現黑眼圈，但面對工作人員時，臉上仍是一張樂觀進取的笑臉。和布希不同的，他十分堅持一定要全國巡迴拜訪，因爲他深諳自己在和人接觸的群眾魅力。他自己曾表示，只要讓別人看到他，他就有信心讓別人把票投給他。所以路走的越多，他當選的機會就越多。
不過也因爲他太過活躍而容易忽略技術性的問題^因此輔助他的幕僚人員必須特重在事務的實務經驗上，以補其不足。
從耶魯大學畢業之後，柯林頓一直都在做超過自己年齢所該做的事，到最後成爲美國繼甘迺迪之後最年輕的總統，他都是個慢不下來的人〔由此可見他的低耐久性)。他要求在現有的環境裡能再找出新的步調，任何的延遲對他來說，無疑是生命的浪費。
由他所提出的競選口號：「It’s time to change」，就可看出他是低遵奉性並具有宏觀眼光的人，懂得在已經逐漸脫軌的狀況中理出一套新規則，而不願墨守成規。
由於美國在七0年代曾經過多年國富民強的輝煌時期，九0年代起，人們在面對未來國力可能毎下愈況的威脅時，更容易燃起緬懷過去甘迺迪、羅斯福時代「新政」、新人新希望的美國夢。而柯林頓剛好是最擅長鼓吹，也難怪乎柯林頓能奇蹟式的打敗年初聲望還如日中天的布希。就像八十一年前，國父孫中山 先生以一介書生的能力，歷經十次革命打敗行之多年的封建制度，也是靠他的特質，不厭其煩地多方奔走、遊說、籌募才得以成功的。
出身中產階級家庭的柯林頓自幼喪父、繼父酗酒，貧苦的奮鬥過程讓他對生活周遭都採取不苛求的態度。從小不是很善待他的繼父，在臨終前的六個禮拜，他每個週末還是由喬治城開車數百公里回家去探望他。由此可看出，柯林頓感性的一面。
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